安全风险隐患双重预防体系包括:
1、风险分级管控
以安全风险辨识和管控为基础,从源头上系统辨识风险、分级管控风险,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患;
企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理,对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级,安全风险评估过程要突出遏制重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模;
重大安全风险应填写清单、汇总造册,并从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控,要在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏,制作安全风险告知卡。全面排查风险点、风险因素和危险源,加强对风险的管控,提高企业本质安全。
2、隐患排查治理
以隐患排查和治理为手段,认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节,坚决把隐患消灭在事故发生之前。企业不消除隐患,隐患就会消灭企业,甚至造成人亡企灭的严重后果。与其坐以待毙,不如奋力拼搏。
可以说,安全风险管控到位就不会形成事故隐患,隐患一经发现及时治理就不可能酿成事故,要通过双重预防的工作机制,切实把每一类风险都控制在可接受范围内,把每一个隐患都治理在形成之初,把每一起事故都消灭在萌芽状态。
安全生产工作与其他工作一样,只有遵行规律方能驾驭它,必须坚定事故可防可控的理念,将风险分级管控和隐患排查治理牢牢挺在前面。
在建设双重预防体系的过程中,需要将风险分为“红、橙、黄、蓝”四色风险等级,分别对应“重大风险、较大风险、一般风险、低风险”。
双控体系是指风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,目的是对厂内的所有安全隐患进行系统性的全面排查,结合相关安全隐患的危险程度、发生的可能性以及带来的严重后果进行分级别地管控,加以有效地控制。
1 双重预防机制提出的是有限的时间2 双重预防机制的时间有限是因为其核心思想是在遇到某种问题或意外情况之前先想好应对方案,但是这样的思考和规划需要消耗时间。
此外,如果真的遇到了问题,处理问题也需要时间。
3 鉴于时间的有限性,我们可以在平时多加预防和规划,以减少事情的不必要拖延;同时也需要充分休息和放松,以确保精力充沛,更好地应对突发状况。
双重防御体系就是风险隐患双重预防体系。也是风险分级管控和隐患排查治理两个体系的统称。
双重防御体系最主要的是风险分级管控,这里面最主要的是工作危害分析的。开展工作危害分析,首先识别作业活动中的危险源,然后对危险源进行定性或定量的风险分析和评价,再根据风险严重程度制定和落实管控措施。