授权人是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程,我们把这种领导称为授权人。 授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,授权过程是科学化和艺术化的过程。 成因:由于领导活动多具有“领导行为与领导目标的间接性”特点,由于当代领导活动具有多样性和专业化的特点。由于现代领导不是以领导者为原点的垄断型活动,而是下属与领导者融为一体的参与型活动。
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