扁平化是指管理方式的一种,就像表面显示的意思一样,扁扁的没有厚度。 指的是管理层次减少,让以前高高在上的领导层直接面对执行层。 减少了中层管理人员。 这样可以让信息传递更快捷真实,让领导层更了解基层的想法。
实体化:即把多肽的抽象构架或虚拟构架转变为主观形态的物质构架、而呈现出实体状态,即为实体化。
专业化:是指一个普通的职业群体在一定时期内,逐渐符合专业标准、成为专门职业并获得相应的专业地位的过程,叫专业化。
扁平化:当企业规模扩大时,增加管理幅度,使金字塔的组织形式被压缩成扁平状的组织形式,即为扁平化。
扁平化组织是一种组织机构的形式,主要特点是减少管理层次,如原来是三级管理的,现在改为二级管理,原来是四级管理的改为三级管理,这些都是推行扁平化管理。
扁平化管理就是实行扁平化组织机构的一种管理行为,是一种管理理念;
扁平化管理模式就是实行扁平化组织机构的一种管理形式。
大部制是指整合原有小部制的业务功能等,从而形成业务更全,功能更强大的大部制度。例如我国曾经就将外经贸部和国内贸易部整合为商务部(大部制)。扁平化的特点是机构两头小,中间大。从而有利于提高反应速度,提升决策水平,提高管理水准。
实体化:即把多肽的抽象构架或虚拟构架转变为主观形态的物质构架、而呈现出实体状态,即为实体化。
专业化:是指一个普通的职业群体在一定时期内,逐渐符合专业标准、成为专门职业并获得相应的专业地位的过程,叫专业化。
扁平化:当企业规模扩大时,增加管理幅度,使金字塔的组织形式被压缩成扁平状的组织形式,即为扁平化。
喜欢一个人,恋上一座城
那个少年,我很抱歉
真爱,如空谷幽兰,如诗如画