1、定义不同:
企业愿景是企业高层管理者对未来的一种设想,是企业未来的目标、存在的意义,是企业的发展方向及战略定位的体现;
企业使命一般是相对较长时间内达到的一个目标,这个目标也就是最终达到的一种状态,一般企业的使命表述比较抽象,同时企业使命也是阐明企业组织的根本性质和存在理由,包括了三个方面也就是公司目的、公司宗旨和经营哲学。
2、作用不同:
企业愿景是企业对未来前景和发展方向的高度概括,表达了一种企业为之奋斗的心愿,聚焦企业管理领域,快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
企业使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等,它不是企业具体的战略目标,或者是抽象地存在,不一定表述为文字,但影响经营者的决策和思维。
3、意义不同:
企业愿景回答的是"我是谁"的问题,企业使命回答的是"企业的业务是什么"的问题。
使命是企业的价值所在,愿景是一个理想目标。举例说:某影视剧大侠说“除暴安良是我的使命,我的愿望是成为像杨过一样的大侠”。
士兵则会说的使命是保卫国家,愿景是祖国富强。对于企业而言也是如此。此外,还要分清是企业的使命还是品牌的使命,企业使命多是产业层面的,品牌使命只能是面向消费者的。
一、指代上的不同
1、使命:派人办事的命令,多比喻重大的责任。
2、愿景:所向往的前景。
3、价值观:关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的观点。起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。一个人的价值观,受其所处社会历史条件、社会地位、教育水平等诸多因素的影响。
二、侧重点的不同
1、使命:侧重于表达一方委派另一方办事的命令,且多以委派重大责任为主。
2、愿景:侧重于表达人对于未来前景的一种美好向往。
3、价值观:侧重于表达一个人的行为取向、评价标准、评价原则和尺度的方向。
三、引证示例用法的不同
1、使命:瞿秋白 《关于高尔基的书》:“说起来,文化和知识的传播似乎是知识阶级的使命。”
2、愿景:《现代汉语大词典》第5版。 '愿景'目前已经成为企业领导者所必须的一种职业期许,企业领导者具备了并树立自己的'愿景'才能让员工更好的得到一种发展的设想与空间,才能更好的建立团队稳定性与战斗力,从一定程度上延长团队寿命!
3、价值观:每个人的价值观、人生观都不一样,我们做好自己即可,勿多加以评论。
使命、愿景、目标之间的关系是:使命(Mission)要有驱动力,而驱动力来自于愿景(Vision);又,为了达成愿景,需要设定关连性的阶段目标(Goal),为了完成各阶段目标,需要拟定策略(how-to),具体行动,修正(iteration)调整、渐进(incremental)达成!; 使命、愿景、目标之间的区别:;目标(Goal)的含义:达成某种水平或境界;成某件重要事件,或某项任务;欲实现的某种理想。;愿景(Vision)的含义:是一种内心的愿望,是脑筋的一幅图画,是一种驱动力,愿意实践、追求,来达到某一个境界,能追求到某一种成就。;使命(Mission)的含义:使命是企业生产经营的哲学定位,也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等。
愿景和使命的区别:公司的使命是阐述企业组织的根本性质与存在理由,而公司愿景是企业所有成员追求的愿望和共同的景象,使命高于愿景。
公司的使命:
(1)要阐明企业组织的根本性质与存在理由。
(2)通常比较抽象,展示公司主要战略方向,这是公司战略定义现代概念应变性、竞争性和风险性的具体体现。
(3)包含公司目的、公司宗旨和经营哲学。
公司目的:
(1)企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
(2)组织按其存在理由可以分为:营利组织和非营利组织。
(3)最普通的营利组织是企业,营利组织首要目的是为其所有者带来经济价值。
(4)最普通的非营利组织是红十字会,非营利组织的首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革。
公司宗旨:
(1)旨在阐述公司长期的战略意向。
(2)具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。
(3)反映出企业的定位(定位包括相对于其他企业的市场定位,以及以何种方式满足客户和市场的需求)。
经营哲学:
(1)公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则。
(2)企业文化的高度概括。
(3)通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。
(4)影响着公司的经营范围和经营效果。