四联四定什么意思？(三定四定什么意思？)

四联”即：市直单位党组织联系村、联系社区、联系非公企业或社会组织党组织，党员干部联系贫困户；“四定”即定点、定时、定人、定事，开展服务活动，取得了显著成效。

活动中，各单位严格执行报到制度、记实制度，通过双重管理、双向约束，确保机关党员沉下去、真服务，引导结对共建活动深入开展。

三定四定什么意思？

三定：定点、定容、定量即：★定点：放在哪里合适★定容：用什么容器、颜色★定量：规定合适的数量整顿还有“3要素”：场所、方法、标识

企业四定什么意思？

所谓“四定”，是指“定岗、定员、定责、定薪”。就是在人力资源管理体系设计过程中，从管理诊断和构建研究思路入手，首先进行组织的设计和优化即定岗、定员，再对岗位工作进行分析即定责，然后再进行岗位评价即定薪。以上四项工作完成后，接下来就可以通过竞争上岗配置人员，最后完成绩效制度的设计和薪酬制度的设计。

1、定岗。即“有什么事、设什么岗”。岗位的最直接意义是“工作的位置”。岗位设置源于“事”（工作），“岗位”因工作存在而存在，所以定岗的原则就是“因事设岗”。岗位管理是人力资源管理工作中基础的基础，只有“岗”定的合理才能达到“事事有人管”的目的，才能为招聘、培训、考核、激励、职业生涯规划等一系列人力资源管理工作的开展创造条件。

2、定员。即“设什么岗、上什么人”。 该项工作包含两个层面的含义：一是在岗位确定的基础上，根据岗位工作量的饱和程度确定该岗位从业人员的数量；二是在岗位确定的基础上，寻求与岗位相匹配的合适人才。这项工作是从岗位管理的角度出发，既对劳动者的胜任能力标准提出了要求，同时又对具备胜任力的劳动者的数量标准提出了要求。

3、定责。即“到什么岗、干什么活”。确定岗位工作内容的过程就是定责。定责是部门职能的分解与细化，是区分岗位关键与否的有效手段，是企业建立绩效管理体系、开展绩效考核的基础。通过“定责”，能进一步明确岗位对部门职能乃至公司战略的支持程度。

4、定薪。即“干什么活、拿什么钱”。要想达到“公平分配”的目的，必须对组织内成百上千个岗位，根据岗位技术的难易程度、工作环境优劣、劳动强度大小等客观条件，建立一个共同的衡量标尺，然后在以上“三定”工作的基础上进行岗位评价，明确各岗位的价值，建立岗位价值序列，以此作为制定公平岗位薪级的基础和依据。

三定四定什么意思？

三定：定点、定容、定量即：★定点：放在哪里合适★定容：用什么容器、颜色★定量：规定合适的数量整顿还有“3要素”：场所、方法、标识

三分四定的来历是什么？

“三分”：

一是携行被装。

指按着装规定当季使用和需随身携带的被装。

二是前运被装。

指部队发给的过使用季节的被装。

三是留守物品。

指自购或从家里带来的物品。

“四定”：

一是定人管理。

携行被装由个人保管；前运被装和留守物品集中保管，由司务长和文书双锁联管。

二是定位存放。

携行被装按规定存放；前运被装和留守物品，在储藏室分类存放。

三是定标记。

前运被装标记部队代号、连、排、班和姓名；留守物品标记本人家庭通讯地址，邮政编码及收件人姓名。

四是定期检查。

个人每月、连队每季1次，团(旅)随“点验”每年普遍抽查1至2次