5W1H是六何分析法,是由五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行组成的一种分析方法。5W包含:Who(何人)、When(何时)、Where(何地)、Why(何因)、What(何事),1H是指How(何法)。5W1H是一个非常宽泛的概念,可以帮助我们发现解决问题的线索,寻找思路,进行设计构思而感发的一种分析法。5W1H 不是解决问题的直接方案,它只不过是解决一切问题的开始。
5W1H分析法一般运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中,并能使我们准确界定、清晰表述问题,提高工作效率。5W1H分析法广泛应用于企业管理、生产生活、教学科研等方面,这种思维方法有助于思路的条理化,杜绝盲目性。
5W1H是六何分析法,是由五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行组成的一种分析方法。5W包含:Who(何人)、When(何时)、Where(何地)、Why(何因)、What(何事),1H是指How(何法)。5W1H是一个非常宽泛的概念,可以帮助我们发现解决问题的线索,寻找思路,进行设计构思而感发的一种分析法。5W1H 不是解决问题的直接方案,它只不过是解决一切问题的开始。
5W1H分析法一般运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中,并能使我们准确界定、清晰表述问题,提高工作效率。5W1H分析法广泛应用于企业管理、生产生活、教学科研等方面,这种思维方法有助于思路的条理化,杜绝盲目性。
战略营销管理的5W1H:是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面提出问题进行思考。5W1H分析法是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。
5W+1H:是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面提出问题进行思考。
1、对象 (What)——什么事情
公司生产什么产品?车间生产什么零配件?为什么要生产这个产品?能不能生产别的?我到底应该生产什么?
2、场所 (Where)——什么地点
生产是在哪里干的?为什么偏偏要在这个地方干?换个地方行不行?到底应该在什么地方干?这是选择工作场所应该考虑的。
3、时间和程序 (When)——什么时候
例如这个工序或者零部件是在什么时候干的?为什么要在这个时候干?能不能在其他时候干?把后工序提到前面行不行?到底应该在什么时间干?
4、人员 (Who)——责任人
这个事情是谁在干?为什么要让他干?如果他既不负责任,脾气又很大,是不是可以换个人?有时候换一个人,整个生产就有起色了。
5、为什么(Why)——原因
为什么采用这个技术参数?为什么不能有变动?为什么不能使用?为什么变成红色?为什么要做成这个形状?为什么采用机器代替人力?为什么非做不可?
6、方式 (How)——如何
手段也就是工艺方法,例如,我们是怎样干的?为什么用这种方法来干?有没有别的方法可以干?到底应该怎么干?有时候方法一改,全局就会改变。
和英语的5W1H一样,5W是指WHEN(时间,什么时候馈赠合适)、WHERE(地点,在哪里馈赠合适)、WHAT(事件,物体,馈赠什么给对方)、WHY(为什么,明确馈赠的目的)、WHO(谁,亦是指馈赠的对象是谁),1H是指HOW(方式,馈赠的方式)~希望有用!!
喜欢一个人,恋上一座城
那个少年,我很抱歉
真爱,如空谷幽兰,如诗如画