就是员工自已领会,靠个人发挥,公司没有统一的服务要求,只有冠冕堂皇的一个要求,就是尽量让客户满意,这样的企业,太多太多,关键在于企业自己并不知道需要怎么样来做服务。
第二个模式:初步规范
公司有一定的要求,有一定的套路。比如,我遇到的这家机构,其实就是这样,他们内部的一个基本的服务套路,下面的员工都是教条地按套路来,不管服务的客户的个性化要求。关键在于这个套路并不完善,国内大部分企业都处于这个层次上。
第三个模式:详细规范
公司设计了各种存在的情况,并对应设立了各种服务要求。你可能马上想到的就是肯德基、海尔等之类的单位,他们就处于这样的层次。
第四个模式:个性服务
在服务要求规范的基础上,员工能针对性地对客户提供更个性化的服务。比如,海底捞就是试图在这方面更多为客户提供服务。
喜欢一个人,恋上一座城
那个少年,我很抱歉
真爱,如空谷幽兰,如诗如画