组成团队的五个基本要素被缩写为五个P,它们是五个单词的首字母:PURPOSE, PLACE, POWER, PLAN, and PEOPLE。任何组织或团队都离不开这五个基本要素。
任何一个团队,在建立之初,都离不开目标的要素,在整个团队管理中建立明确的目标,只有共同的目标,才能带领团队走向成功的彼岸。
定位是指团队在企业中的身份,如团队的类型、团队的任务等。根据团队的定位,可以为团队制定一些制度规范。
权威是指团队的职责和相应的权力。权力和责任的合理分配,会影响整个团队的积极性和主动性。如果权力和责任不明确,就会出现推诿。
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