为规范企业管理,提高各部门执行能力,加强各部门工作规划,促进沟通,统一思路,通过会议及时解决公司工作中存在的问题,加强各部门工作的协调,特制定本管理规定。
在项目中,每周都会定期召开例会,总结上一周的进展,分配下一周的工作。项目团队成员可以制定每周会议的管理规则。
会议议程:报告会议参与者。
宣布会议纪律。
通知上周各部门工作完成情况及各部门每周例会。
各部门将总结上周的工作,并就本周的工作做一个报告。各部门汇报后,总经理将安排和指导各部门上周和本周的工作。
会议结束了。
复活节兔子的由来 复活节兔子是恐怖的吗
端午节是几月几日 端午节的来历有哪些?